镇宁江龙镇:念好“三字诀”提升村干部考核质效
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今年以来,镇宁江龙镇持续深化作风革命,聚焦干部管理“软”重点问题,积极探索村级队伍管理模式,在“实、活、效”上下足功夫,对村“两委”干部开展运行考核,推动村级“两委”班子持续转变作风、提升效能。
强化部署,突出“实”优化程序。坚持科学导向,制定《江龙镇村“两委”干部运行考核工作方案》,明确考核任务、考核内容、考核步骤、考核纪律等重点内容,确保工作有序推进。组建6个考核组,采取收集查阅资料、个别谈话、政治素质专项测评、征求意见、综合分析等方式,收集和掌握全镇24个村(社区)“两委”班子工作实绩和村干部日常表现的第一手资料,确保考核考准考实。
量化指标,突出“活”提升精度。将基层党建、城乡基本医疗保险收缴和养老保险收缴、安心干等重点工作完成情况纳入考核指标,量化评分标准,制定考核清单、考核记分表、谈话测评表,构建科学合理的考核评价体系。同时,积极对接镇级相关业务股室,梳理汇总各项工作阶段性完成情况,为考核组提供参考依据,提升考核结果精度。将驻村第一书记、驻村干部、党员群众代表纳入个别谈话对象,全方位听取意见建议,深入了解村(社区)“两委”运行情况及干部履职情况。
系统研判,突出“效”强化运用。坚持结果导向,考核结束后将考核情况汇总形成村“两委”干部运行情况分析报告,为党委政府决策提供参考。将考核结果作为推优推先、评先评优的重要条件和依据,同时,对运行不理想的村“两委”班子及履职不力的个人进行约谈及调整,持续强化村级干部队伍建设。此次村“两委”干部运行考核工作,共调整2名不能胜任职务的党支部书记,辞退7名履职不力的村级干部。(何清韵、吴乾敏)
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